Project manager (керівник проєктів)

Описание

Агропартнер — надійний гравець аграрного ринку України з 2001 року. Понад 20 років ми формуємо стандарти якості в імпорті та дистрибуції мінеральних добрив, забезпечуючи українських аграріїв ефективними рішеннями та професійним сервісом.Сьогодні Агропартнер активно  масштабує бізнес і впроваджує нові підходи до управління процесами та продуктами. Саме тому ми шукаємо  Project Manager, який допоможе системно керувати ініціативами, продуктами та проєктами компанії, підвищуючи їхню прозорість, керованість і бізнес-ефективність.Хто нам підійдеМи віримо, що результат створюють люди. Для нас важливо, щоб у команді були фахівці, які:мислять системно та орієнтуються на бізнес-результат;вміють працювати з невизначеністю та знаходити рішення;не бояться брати відповідальність за проєкти та продукти;ефективно комунікують із різними командами та стейкхолдерами;прагнуть розвитку, оптимізації процесів і постійного вдосконалення.Наш ідеальний кандидатЦе енергійний, впевнений у собі професіонал, який вміє керувати проєктами або продуктами end-to-end, працювати з кількома ініціативами одночасно та досягати вимірюваних результатів.Якщо ви амбітні, проактивні та хочете впливати на розвиток компанії й реальні бізнес-процеси — Агропартнер буде радий бачити вас у команді.ВИМОГИ:Вища освіта (управління, економіка, інженерія, IT або суміжні напрями — перевага).Досвід управління проєктами від 3–5 років;Досвід ведення кросфункціональних проєктів;Досвід роботи з кількома проєктами одночасно;Досвід взаємодії з бізнес-замовниками та керівництвом.Професійні знання:•    Методології управління проєктами (Waterfall, Agile, гібридні підходи);•    Основи фінансового планування та бюджетування;•    Управління ризиками та змінами;•    Основи бізнес-аналізу та процесного підходу.Навички:•    Планування та пріоритизація;•    Бюджетування та фінансовий контроль;•    Комунікації та переговори;•    Аналітичне та системне мислення;•    Робота з великою кількістю учасників і завдань.ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:1. Управління проєктами компанії різного типу (операційні, IT, організаційні, комерційні, інфраструктурні тощо);2.    Формування та погодження цілей проєктів, планів, бюджетів, графіків, KPI;3.    Контроль термінів, вартості, якості, обсягу робіт і ризиків;4.    Організація та координація роботи проєктних команд і залучених підрозділів;5.    Управління залежностями між проєктами та пріоритизація завдань;6.    Ідентифікація, аналіз та управління проєктними ризиками;7.    Розробка та впровадження превентивних і коригувальних заходів;8.    Контроль виконання проєктних зобов’язань внутрішніми та зовнішніми учасниками;9.    Забезпечення прозорості статусу проєктів для керівництва;10.    Підготовка проєктної, управлінської та аналітичної звітності;11.    Презентація статусу проєктів, ключових показників та відхилень;12.    Управління змінами в проєктах (обсяг робіт, терміни, бюджет);13.    Забезпечення дотримання корпоративних стандартів і методологій управління проєктами;14.    Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами;15.    Участь у розвитку проєктного управління в компанії (процеси, шаблони, best practices).