Головний фахівець відділу з управління проєктів

Описание

ДТЕК Дніпровські Електромережі — провідна енергетична компанія України, яка розподіляє електроенергію на території Дніпропетровської області та обслуговує понад 1,3 млн клієнтів.

Співробітники Компанії щоденно забезпечують у домівках українців світло та комфорт, а підприємства — можливістю працювати та розвиватися.

Вакансія: Головний фахівець відділу з управління проєктами (ремонти будівель та споруд)

Місце роботи: Дніпро

Будемо раді бачити у команді, якщо Ви:

Маєте вищу освіту (технічна або економічна).Успішний досвід управління ремонтами будівель та споруд та електричних мереж 0,4-150кВ.Маєте досвід в управлінні процесом будівництва/реконструкції будівель та споруд (на керівній посаді).Маєте досвід управління процесом ремонту/реконструкції (на керівній посаді) електричних мереж 0,4-150кВ.«Просунутий» користувач word, outlook, excel, powerpoint (аналітичні формули, зведені таблиці, перенесення даних, презентації).Володієте українською мовою (вільно).Маєте високі комунікаційні навички, організовані, маєте системне мислення щодо процесів реалізації проектів, вмієте прогнозувати ризики з реалізації проектів, оптимізовувати процеси обліку даних.

Умови роботи:

Зручний графік роботи 5/2 (08:00—17:00).Офіційне працевлаштування та конкурентну заробітну плату.Оплачувані відпустки та лікарняні.Медичне страхування.Навчання в Академії ДТЕК (он-лайн курси, аудиторні тренінги, майстер-класи, закриті клуби, професійні спільноти).Енергійну та доброзичливу команду.

Обов’язки:

1. Підготовка заявок та технічних завдань для проведення торгів з пошуку виконавців будівельно-монтажних робіт;

2. Експертна оцінка пропозицій учасників торгів — виконавців будівельно-монтажних робіт на предмет відповідності пропозицій вимогам технічного завдання;

3. Експертна оцінка пропозицій учасників торгів — постачальників матеріалів та обладнання на предмет впливу запропонованих аналогів на реалізацію проекту (за необхідності);

4.Планування та забезпечення дотримання бюджетів: оплат, витрат та уведень в експлуатацію.

5. Управління процесом реалізації ремонтів підрядними організаціями за укладеними договорами:

супроводження процесу проектування (ініціювання корегування заходів з урахуванням ризиків та особливостей реалізації);визначення переліку та ініціювання процесу закупівлі ТМЦ (підготовка заявок), що постачає Замовник (відповідно до внутрішніх нормативних документів Компанії);підготовка матеріалів по проектам (реєстр мілких проектів) та захист проектів на інвестиційних комітетах (КФР);формування заявок на початок робіт та необхідних до них додатків;відстежування та контроль за графіками виконання робіт підрядниками організаціями, ініціювання коригуючих заходів за необхідності, проведення виїзних нарад;забезпечення своєчасності виконання ремонтів;ініціювання претензійно-позовної роботи відносно протермінованих зобов’язань підрядників, контроль за її веденням;управління рівномірністю завантаженням підрядних організацій об'єктами;організація процесу видачі ТМЦ поставки Замовника підрядникам;управління змінами до проектної документації (підготовка матеріалів на розгляд, оформлення протоколу виробничої наради, обґрунтування та захист запропонованих рішень на комітетах);здійснення контролю за своєчасністю та повнотою: закриття авансового платежу, подовження терміну дії договорів, списання ТМЦ, закриття актів виконаних робіт, введення об'єктів у експлуатацію (у т.ч. отримання декларацій та сертифікатів ДІАМ) та передачею карток змін для корегування однолінійної схеми мереж і ГІС;

6. Ведення звітності щодо ходу реалізації проекту (звітні форми за дорученням від керівника відділу).